Trang thành viên
Offshore Delivery Center
Giảm chi phí tới 60%, tăng tốc độ phát triển, tiếp cận nhân tài toàn cầu
Lợi ích của Offshore Delivery Center
Khách hàng
Đối tác
Chứng chỉ
Thành tích
Mô hình làm việc
- Xác định yêu cầu kinh doanh, phạm vi dự án và mục tiêu cụ thể.
- Lên kế hoạch chiến lược và đề xuất mô hình ODC phù hợp.
- Đánh giá công nghệ, quy trình và khung pháp lý liên quan.
- Tuyển dụng và đào tạo nhân sự đáp ứng yêu cầu kỹ thuật và văn hóa làm việc.
- Thiết lập hệ thống phần cứng, phần mềm, mạng và bảo mật dữ liệu.
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn bảo mật.
- Áp dụng các phương pháp quản lý dự án như Agile, Scrum để đảm bảo tiến độ và chất lượng.
- Thực hiện các vòng phát triển phần mềm, kiểm thử và tinh chỉnh sản phẩm.
- Liên tục trao đổi và cập nhật tiến độ với khách hàng thông qua báo cáo định kỳ.
- Tiến hành kiểm thử chức năng, kiểm thử hiệu suất và kiểm thử bảo mật.
- Xác nhận sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng trước khi bàn giao.
- Nghiệm thu sản phẩm với khách hàng, đảm bảo đáp ứng đầy đủ yêu cầu ban đầu.
- Triển khai sản phẩm vào môi trường thực tế, đảm bảo vận hành ổn định.
- Cung cấp dịch vụ bảo trì, nâng cấp, sửa lỗi và hỗ trợ kỹ thuật.
- Thu thập phản hồi của khách hàng để cải tiến sản phẩm và dịch vụ.
- Đánh giá hiệu quả hoạt động của ODC và đề xuất phương án mở rộng nếu cần.
- Cải tiến quy trình làm việc, nâng cao hiệu suất và tối ưu chi phí vận hành.
- Ứng dụng công nghệ mới để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
ODC phù hợp với doanh nghiệp đang tìm cách mở rộng năng lực phát triển phần mềm, tối ưu chi phí vận hành hoặc muốn tiếp cận nguồn nhân lực công nghệ cao mà không cần đầu tư vào cơ sở hạ tầng.
Chúng tôi áp dụng các tiêu chuẩn bảo mật nghiêm ngặt như ISO 27001 đồng thời ký kết Hợp đồng NDA để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của khách hàng.
Tùy vào quy mô và yêu cầu của dự án, quá trình thiết lập ODC có thể mất từ 4-8 tuần, bao gồm tuyển dụng nhân sự, thiết lập hạ tầng và bắt đầu triển khai dự án.
Có, doanh nghiệp có thể quản lý trực tiếp thông qua các công cụ như Jira, Trello, Slack, Microsoft Teams và có thể yêu cầu báo cáo tiến độ định kỳ.
Chúng tôi cung cấp mô hình linh hoạt, cho phép mở rộng hoặc thu nhỏ đội ngũ ODC tùy theo nhu cầu dự án mà không gặp rủi ro về nhân sự hoặc tài chính.
